Cahier 29 - Duurzaam werk(t)
4.11 Casus 11: Zoeken naar passend werk

Context

Casus 11 betreft een werknemer met een autismespectrumstoornis, die in het bezit is van een startkwalificatie en werkt bij een ICT-bedrijf. Het inzetten van werknemers met een arbeidsbeperking is geen expliciet onderdeel van de missie van de organisatie. De belangrijkste motivatie om mensen met een arbeidsbeperking aan te nemen is de hoeveelheid geschikt werk in de organisatie.

Instroom

Bevorderende (of belemmerende) factoren

De werknemer is via het Werkbedrijf voor 24 uur per week geplaatst bij het bedrijf in een gecreëerde functie. Reden voor de plaatsing is de grote hoeveelheid achterstallig werk en het kunnen bijdragen aan de re-integratie van de werknemer. De werkzaamheden bestaan uit het repareren of afschrijven van oude laptops en computers. Om de plaatsing mogelijk te maken is het werktempo aangepast op de werknemer. In de maanden na de plaatsing werkt de werknemer veel samen met een stagiaire vanuit het roc. Tien maanden na de plaatsing is het achterstallige werk grotendeels ingehaald en heeft het bedrijf moeite met het vinden van passend werk.

Hoewel de werknemer zelf aangeeft dat hij tevreden is met zijn werk, lijkt het om een zeer kwetsbare plaatsing te gaan. De motivatie van het bedrijf om bij te dragen aan de re-integratie van de werknemer lijkt ondergeschikt te zijn aan de motivatie om achterstallig werk aan te pakken. Daarnaast zet het bedrijf geen begeleiding in, hetgeen ook een belemmering vormt voor de duurzaamheid van de plaatsing. De DW-arbeidsdeskundige acht begeleiding van een jobcoach juist noodzakelijk gezien de privésituatie (verhuizing) van de werknemer en de combinatie van de werkzaamheden met zijn vrijwilligerswerk. De werkgever geeft aan dat hij na het eerste jaar nog niet kan oordelen of hij het contract van de werknemer zal continueren. Het is onduidelijk of de werkgever gebruikmaakt van financiële stimuleringsmiddelen, hetgeen mogelijk ook een belemmering vormt. Bevorderende factoren vanuit de werknemer zelf zijn onder andere zijn motivatie, fysieke gezondheid en acceptatie van zijn beperking. Zijn mentale belastbaarheid en afwachtende leerhouding kunnen een belemmering vormen.

Rol arbeidsdeskundige

Het is onduidelijk of er een arbeidsdeskundige betrokken is geweest voor een loonwaardeonderzoek. De DW-arbeidsdeskundige constateerde in een gesprek met de werkgever en werknemer dat begeleiding essentieel is om tegemoet te komen aan een duurzame plaatsing.

Doorstroom

Bevorderende (of belemmerende) factoren

De werkgever heeft het contract van de werknemer na een jaar niet verlengd omdat het werkpakket afnam en er geen andere werkzaamheden voor de werknemer waren. Terugkijkend geeft de werkgever aan dat hij ontevreden is over de werknemer, omdat zijn ontwikkeling en werktempo niet naar verwachting waren.

Rol arbeidsdeskundige

De DW-arbeidsdeskundige is één keer langs geweest om de plaatsing te monitoren en heeft de werkgever meermaals om documentatie gevraagd, zoals een arbeidsovereenkomst, maar deze niet ontvangen. Later heeft hij contact opgenomen om te horen waarom de werknemer is gestopt, maar hier kreeg hij geen antwoord op. Het lijkt erop dat de werkgever niet open stond voor ondersteuning vanuit de DW-arbeidsdeskundige. Door het moeizame contact met de werkgever heeft de DW-arbeidsdeskundige zijn observaties niet om kunnen zetten in advies of ondersteuning.

Duurzame plaatsing?

Nee. De werkgever weet niet of de werknemer een andere baan heeft gevonden nadat hij gestopt is. Wel werkt hij nog als vrijwilliger. Deze casus laat zien dat voldoende mogelijkheden om passend werk te creëren een voorwaarde is voor een duurzame plaatsing. Hier kon niet aan tegemoet gekomen worden. Daarnaast lijkt intrinsieke motivatie om mensen met een arbeidsbeperking te plaatsen een voorwaarde om (passende) acties uit te zetten om de plaatsing te faciliteren.