De Scan Werkvermogen Werkzoekenden spreekt van signaal- of aandachtsgebieden. De arbeidsdeskundige signaleert er risicofactoren – belemmerende secundaire factoren – mee en vertaalt deze in het Resultatenverslag. Versterkende secundaire factoren komen niet expliciet aan bod. Mogelijk komen de versterkende factoren aan de orde in het Scangesprek (bij de oplossingenanalyse), maar het model van gespreksvoering – motiverende gespreksvoering – is daar niet per definitie op gericht. De methodiek is vooral gericht op het onderzoeken en ontwikkelen van beweegredenen voor verandering (het ‘waarom’ en het ‘wat’ van veranderen) en minder op het ‘hoe’ van veranderen (zie ook NJI 2013). Een onderdeel van het ontwikkelen van de beweegredenen voor verandering is het werken aan de overtuiging van een cliënt dat hij beschikt over de capaciteiten om de weg naar werk te realiseren (selfefficacy).