Cahier 19 – De arbeidsdeskundige en het preventiedomein arbeid en gezondheid
4.3 Positie Werkscan binnen varianten

In deze paragraaf beschrijven we de positie van de Werkscan binnen de besproken varianten. Vooral in de screeningsvarianten zien we een directe rol voor dit instrument. Het gaat dan om het in kaart brengen van individuele werknemers. Verder is er een indirecte rol mogelijk in de adviesvarianten. Dit is het geval als het advies voortvloeit uit de screening van individuele werknemers en een analyse van de uitkomsten.

Screener individuele werknemer

Met de door het AKC ontwikkelde Werkscan hebben arbeidsdeskundigen een instrument in handen om een individuele screening uit te voeren. Hiervoor zijn ook al arbeidsdeskundigen opgeleid. Dit bevestigt dat de screeningsvariant op het individuele niveau dus haalbaar is. Wel moeten arbeidsdeskundigen die met de Werkscan willen werken hiervoor een speciale opleiding volgen.

Screener risicogroep

Een arbeidsdeskundige kan de Werkscan ook inzetten om specifiek werknemers uit risicogroepen in kaart te brengen. Ook dan blijft het echter een individueel screeningsinstrument. Het geeft een individueel beeld van werknemers uit een risicogroep. De Werkscan geeft geen beeld van de risicogroep.

Screener bedrijf

Uiteraard kunnen meerdere werknemers de Werkscan invullen. Als voldoende werknemers dat doen, is het mogelijk zicht te krijgen op de volledige werknemerspopulatie. De Werkscan blijft echter een individueel instrument, bedoeld om de situatie van individuele werknemers in kaart te brengen. Dit is niet hetzelfde als een instrument dat bijvoorbeeld een hele organisatie in kaart brengt. Alleen als voldoende individuele werknemers de Werkscan invullen, is het mogelijk uitspraken op afdelings- of organisatieniveau te doen. Het is bij voldoende aantallen ook mogelijk uitspraken op sectorniveau te doen. Denk bijvoorbeeld aan de sector ‘Metaal’. Daar wordt de Werkscan veel gebruikt.

Adviseur individuele werknemer

De uitkomsten van de Werkscan zijn aanknopingspunten om een rol als Screener te combineren met een rol als Adviseur. Want op basis van de uitkomsten kan de arbeidsdeskundige een werknemer adviseren over vervolgstappen. Nu moeten werknemers nog zelf om een vervolggesprek met de arbeidsdeskundige vragen. In dit onderzoek kwam de optie naar voren dat een arbeidsdeskundige standaard (proactief) contact zoekt met de werknemer. Bijvoorbeeld na een of twee weken.

Adviseur bedrijf

De uitkomsten van de Werkscan geven misschien ook aanknopingspunten om de rol als Screener te combineren met een rol als Adviseur voor het bedrijf. Dan moeten wel voldoende werknemers het instrument hebben ingevuld. In dat geval kan de arbeidsdeskundige op basis van de uitkomsten de werkgever adviseren op het niveau van de hele werknemerspopulatie. Bijvoorbeeld over aanpassingen aan het werk of aandachtspunten voor de werving & selectie.