Cahier 24 – Cursusgids Uniforme Loonwaardebepaling
Berekening loonwaarde

De loonwaardedeskundige stelt de uiteindelijke loonwaarde vast door figuur 25 volledig in te vullen. Een uitgewerkt voorbeeld hiervan is te vinden in figuur 26.

Het percentage tijdsbesteding van de werknemer per hoofdtaak wordt gebruikt als wegingsfactor bij de berekening van de totale loonwaarde. Daardoor weegt een bepaald loonwaardepercentage van een hoofdtaak die weinig tijd per week beslaat minder mee in het totale loonwaardepercentage dan van een hoofdtaak die veel tijd per week beslaat.

Figuur 26: Voorbeeld van een integrale arbeidsprestatie van een wasserijmedewerker

De percentages met een * zijn ontleend aan de eerdere voorbeelden van de wasserijmedewerker; de overige percentages zijn gefingeerd.

Bij het berekenen van de arbeidsprestatie per hoofdtaak gebruikt de loonwaardedeskundige de volgende formule:

% tijd werknemer * % tempo * % kwaliteit * % netto werktijd

Om de totale arbeidsprestatie (= het loonwaardepercentage) te berekenen, telt de loonwaardedeskundige de arbeidsprestaties van de taken bij elkaar op. In het voorbeeld in figuur 26 is de totale arbeidsprestatie 63,34% ten opzichte van de normfunctie.

De berekening van het loonwaardepercentage naar loonwaarde is als volgt:

Loonkostensubsidie: loonwaardepercentage

Loondispensatie: Loonwaarde in € = normloon * loonwaardepercentage *deeltijdfactor*

Bij het opleveren van de loonwaardebepaling wordt ook om een advies gevraagd als de loonwaardemeting herbeoordeeld moet worden. In het rapport loonwaardemeting staat daarover het volgende:

Doel is om tot een professioneel oordeel te komen over hoe lang de termijn voor herbeoordeling van de loonwaardemeting dient te zijn. Onder significante verandering wordt verstaan een verandering van 10% of hoger in het loonwaardepercentage.