Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA)
Werkgevers staan voor een uitdaging als het gaat om het werven en behouden van personeel, schrijft AWVN. Om deze uitdaging aan te gaan, moeten ze verschillende strategieën toepassen. Uit het onderzoek: 'Meer doen met wat je in huis hebt. AWVN-ledenonderzoek personeelstekorten 2024' van werkgeversvereniging AWVN, blijkt dat werkgevers diverse middelen inzetten, waaronder financiële prikkels zoals aanbrengpremies en hogere salarissen, maar ook persoonlijke aandacht en het verbeteren van de werk-privé-balans.
Voortdurende personeelstekorten in specifieke sectoren
Het onderzoek van AWVN wijst uit dat werkgevers met name in sectoren zoals techniek, productie en ICT te kampen hebben met personeelstekorten, vooral op mbo-niveau. Daarnaast ervaren ze moeilijkheden bij het vinden van personeel met relevante werkervaring, wat resulteert in een verhoogde werkdruk binnen organisaties.
Werkdruk neemt toe door personeelstekorten
Een aanzienlijk deel van de werkgevers meldt een stijging van de werkdruk als gevolg van personeelstekorten. Dit kan leiden tot een vicieuze cirkel, waarbij een hogere werkdruk kan resulteren in meer verzuim, waardoor het werk met nog minder mensen gedaan moet worden. Dit leidt vervolgens tot verdere verhoging van de werkdruk en heeft negatieve gevolgen voor de productie of dienstverlening.
Strijden om personeel: Financiële prikkels en secundaire arbeidsvoorwaarden
Om personeel aan te trekken of te behouden, zetten werkgevers verschillende middelen in, voornamelijk op financieel gebied. Dit omvat het aanbieden van aanbrengpremies aan zittende medewerkers, het hoger inschalen van nieuw personeel en het bieden van extra secundaire arbeidsvoorwaarden zoals flexibele werktijden en thuiswerkfaciliteiten.
Concurrentie op de arbeidsmarkt en personeelsverloop
De concurrentie op de arbeidsmarkt is hevig, waarbij werkgevers personeel verliezen aan concurrenten die hogere lonen of betere arbeidsvoorwaarden bieden. Ook gebrek aan doorgroeimogelijkheden en werkdruk zijn veelgenoemde redenen voor werknemers om van baan te veranderen. Bovendien spelen wervingsbureaus een rol in het verleiden van werknemers tot overstappen.
Strategieën voor minder last van personeelstekorten
AWVN adviseert werkgevers om zich te richten op drie strategieën om minder last te hebben van personeelstekorten: het behouden van personeel door persoonlijke aandacht en het verbeteren van de werk-privébalans, het anders organiseren van werk door efficiënter taken te verdelen en het heroverwegen van bestaande werkprocessen, en ten slotte het innoveren en automatiseren van taken om arbeidsintensieve processen te verlichten.