Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC)
In deze AD-VC is bij het analyseren van de casus en het samenbrengen van elkaars kennis naar voren gekomen hoe belangrijk en essentieel het is (en blijft) om de argumentatie van de re-integratieadviezen volledig en transparant te maken voor de lezers. Dit geldt ook voor het inzichtelijk krijgen van de mogelijkheden, de stapsgewijze herstelmogelijkheden in tijd en taak en de ingeschatte hervattingsmogelijkheden binnen 3 maanden na het eerste ziektejaar. Het schema met de stapsgewijze herstelmogelijkheden in tijd en taak moet strak worden gemonitord, zodat bij stagnatie direct doorgeschakeld kan worden naar bijvoorbeeld spoor 2.
De casusgroep bestond uit 1 arbeidsdeskundige van UWV en 3 arbeidsdeskundigen van buiten UWV. Dit leverde een interessante mix op van kennis en inzichten. Als casusgroep stellen we voor om de UWV-AD-wereld en het AD-buitenveld bij elkaar te brengen via het Arbeidsdeskundig Kenniscentrum (AKC), om zaken zo met elkaar af te stemmen en aan te scherpen. Doel is meer duidelijkheid te krijgen over de uitleg van het beleid van UWV en de uitvoering ervan door werkgever en werknemer. Mogelijk kunnen de onderzoeksvragen ook bij universiteiten worden neergelegd, eventueel in combinatie met de AD Academie.
Tips op basis van het leerproces
Op basis van het leerproces heeft de casusgroep een aantal concrete tips opgesteld voor de collega-arbeidsdeskundigen. Hopelijk helpen deze tips hen bij hun advieswerk aan werkgevers op het gebied van de re-integratiemogelijkheden in spoor 1 en spoor 2 rond de eerstejaarsevaluatie.
Vraag de bedrijfsarts altijd om expliciet en zeer concreet inzichtelijk te maken wat de verwachting is van het herstel in relatie tot het eigen werk en de mogelijke andere re-integratiefuncties bij de eigen werkgever. In deze casus gaat het om de functie van kapster en die van bedrijfsleidster.
Vraag de bedrijfsarts, rekening houdend met het huidige RIV-toetsbeleid, welke herstelmogelijkheden binnen 3 maanden na de eerstejaarsevaluatie gerealiseerd kunnen worden.
Vraag de bedrijfsarts om een concreet, SMART-geformuleerd opbouwschema in tijd en taken, zodat bijsturing en inzet van spoor 2 direct geactiveerd kan worden als het beoogde opbouwschema niet haalbaar blijkt.
Als de beoogde hervatting bij de eigen werkgever financiële gevolgen heeft voor de werknemer, is het zaak deze te bespreken. De werknemer moet hier wel akkoord mee zijn om te kunnen spreken van een duurzaam re-integratiedoel.
Vraag de bedrijfsarts om een onderbouwing van de weergegeven contra-indicaties.