Evenementen Archief

Rapporteren is een onlosmakelijk onderdeel van ons vak. Een goed leesbare rapportage is van wezenlijk belang voor het imago van de arbeidsdeskundige.

De onderbouwing van onze arbeidskundige rapportages moet voor iedereen toegankelijk zijn in begrijpelijke taal.

Wendelina Timmerman is vanaf haar geboorte slechthorend.
In 2001 start ze met Hooridee training en advies bij gehoorverlies.
Zij en haar team maken mensen met gehoorverlies, betrokkenen en professionals wegwijs in de wereld van de slechthorende. Ze is ervaringsdeskundig in leven en werken met gehoorverlies.

Rapporteren is een onlosmakelijk onderdeel van ons vak. Een goed leesbare rapportage is van wezenlijk belang voor het imago van de arbeidsdeskundige.

De onderbouwing van onze arbeidskundige rapportages moet voor iedereen toegankelijk zijn in begrijpelijke taal.

Onderwerp nog niet bekend

Rapporteren is een onlosmakelijk onderdeel van ons vak. Een goed leesbare rapportage is van wezenlijk belang voor het imago van de arbeidsdeskundige.

De onderbouwing van onze arbeidskundige rapportages moet voor iedereen toegankelijk zijn in begrijpelijke taal.

 Onderwerp nog onbekend

De arbeidsmarkt is continue in beweging en dat betekent ook dat de rol en focus van arbeidsdeskundigen verschuift. De hamvraag is of het van belang is deze veranderingen te begrijpen om te kunnen bepalen hoe arbeidsdeskundigen adequaat in kunnen spelen op deze veranderingen?

De nieuwe en dan oud-voorzitter NVvA verzorgen samen de webinar ’Iedereen doet mee’. De webinar gaat over ambities, inspiraties en praktijkvoorbeelden om werk telkens passend te maken. Met de NVvA visie op Iedereen doet mee kan elke arbeidsdeskundige aan de slag met het inclusief organiseren van werk. 

Op 4 juni staat onze reguliere Algemene Ledenvergadering van het voorjaar in de agenda. Tijdens deze ALV wordt het jaarverslag 2019 en bijhorende financiën besproken. Tevens worden de statuten in tweede termijn voorgelegd en de bestuurswisselingen besproken. 

We hebben als bestuur plannen ontwikkeld om in de komende twee jaar een transitie door te maken naar ‘professioneel besturen’. Daarbij blijven de reguliere verenigingsactiviteiten natuurlijk speerpunt voor ons als vereniging. 
Deze plannen hebben we uitgewerkt. Voor de komende periode is een nieuwe governance structuur ontwikkeld waarin de belangrijkste kaders staan voor deze wijze van besturen en waarin alle portefeuilles zijn beschreven. Dit document verankert de nieuwe manier van besturen. Bij de totstandkoming van de nieuwe governance is er gekeken naar de statuten. Deze zijn verouderd en de voorstellen voor een update van de statuten leggen we ook deze vergadering voor. 

Niet iedereen wordt zwaarmoedig van de coronacrisis, maar we moeten de gevolgen die het virus en de maatregelen ertegen op onze mentale gezondheid hebben niet onderschatten, zegt de Amsterdamse psycholoog Gijs Coppens. 65 procent van de 365 mensen die een formulier invulden, rapporteert angst- of stressklachten en 50 procent zegt last te hebben van somberheid sinds de komst van het coronavirus. “De manier waarop wij als groep op dit moment uitgedaagd worden, ook psychisch, is ongekend”, zegt Coppens. “Dit is voor velen een volstrekt nieuwe ervaring.”