Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC)
Bernard van Nijnatten (58) is iemand die zelf graag beweegt en liefst ook anderen in beweging krijgt. Per 1 juli treedt hij toe tot het AKC-bestuur, vol ambitie. Zo wil hij niet alleen bereiken dat meer mensen mee gaan doen op de arbeidsmarkt, maar ook dat ze fit en vitaal de eindstreep halen. Ook in zijn werk als directeur Uitvoering van UWV WERKbedrijf gaat zijn hart uit naar duurzame inzetbaarheid.
Tot 1 juli bezet Diederike Holtkamp de UWV-zetel in het bestuur. Zij is sinds 2015 penningmeester en heeft de maximale zittingstermijn bereikt. ‘Toen Diederike me polste, was ik meteen enthousiast’, vertelt Bernard. In gesprekken met voorzitter Hans Spigt en AKC-directeur Marianne Holleman bleek het enthousiasme wederzijds. ‘Ik hoop vooral bij te kunnen dragen aan oplossingen voor uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het AKC speelt hierin een belangrijke rol doordat het onderzoeken doet en het vak van arbeidskundigen laat meebewegen met ontwikkelingen. In mijn rol als bestuurder kan ik de verbinding leggen tussen onderzoek en praktijk. Denk aan de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Die kun je terugdringen door het potentieel te benutten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.’
Fit en vitaal
De bestuurder ziet als grote overeenkomst tussen UWV en AKC dat beide zich inzetten voor het verkleinen van die afstand én voor het fit en vitaal houden van werknemers. ‘Om die doelen te bereiken is veel kennis nodig over zaken als werkbelasting, belastbaarheid en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Je ziet bijvoorbeeld dat de krapte toeneemt doordat de AOW-leeftijd is verhoogd. Veel mensen van boven de zestig ervaren de laatste arbeidsjaren als zwaar en vallen vroegtijdig uit.’
‘Ik zie het AKC als belangrijke schakel in het optimaliseren van participatiemogelijkheden van mensen met een (dreigende) beperking. Met name omdat het AKC onderzoek stimuleert naar thema’s rond duurzame inzetbaarheid. Arbeidskundigen kunnen dankzij nieuwe kennis en inzichten een aanpak kiezen die verschil maakt in de praktijk.’
Preventie
Dat is ook waar UWV-medewerkers naar streven, gaat Bernard verder. Daarom kiezen ze in hun dienstverlening vaker voor een preventieve aanpak, wat voor een verschuiving zorgt. ‘Onze dienstverlening begon voorheen op het moment dat mensen een uitkering ontvangen. We doen nu al eerder interventies.’ Ook het AKC ontwikkelt kennis op dit gebied. Bijvoorbeeld in het cahier Preventieve en vroegtijdige inzet van arbeidsdeskundigen (lees hier meer).
Bredere kijk
Bernard ziet dat veel organisaties te veel denken vanuit arbeidsbeperkingen. ‘Ik heb in allerlei functies bij UWV door de jaren heen ervaren dat er vaak meer mogelijk is dan je op het eerste gezicht denkt. Een bredere, meer op preventie gerichte kijk op inzetbaarheid helpt om de druk op de arbeidsmarkt te verlichten. Ik vind het mooi om daar een bijdrage aan te mogen leveren en zet me graag in om meer mensen enthousiast te maken voor duurzame inzetbaarheid. Een beweging waar UWV en AKC al in zitten.’
Rest nog de vraag: hoe zit het met zijn eigen beweging? ‘Zelf wil ik ook graag fit en vitaal blijven. Daarom fiets ik en loop ik hele en halve marathons.’