AKC Jaarplan 2026: bouwen aan een toekomstbestendige kennisfunctie

Met dit jaarplan werkt het AKC in 2026 verder aan zijn rol als gids in een veranderende arbeidsmarkt. Voor arbeidsdeskundigen en voor andere professionals die bijdragen aan duurzame arbeidsparticipatie.

Zelfstandiger en breder gepositioneerd

In 2026 zet het AKC verdere stappen in de verzelfstandiging ten opzichte van de NVvA, met onder meer een eigen website en nieuwsbrief. Tegelijkertijd blijft de samenwerking met de NVvA bestaan, in een vernieuwde vorm. Ook de relatie met UWV blijft belangrijk, mede in het licht van ontwikkelingen rond de kennisfunctie Arbeid en Gezondheid.
Deze ontwikkelingen geven mede richting aan de nieuwe strategie vanaf 2027. Naast ontwikkelingen in de samenleving en op de arbeidsmarkt. Een andere bouwsteen voor de strategie is de visitatie die begin 2026 wordt uitgevoerd. Daarmee krijgen we een helder beeld van de waarde en impact van het AKC en de wijze waarop we die kunnen behouden en uitbouwen.

Focus op kennis die werkt

De kennisagenda blijft het hart van het AKC. Onderzoek en kennisactiviteiten komen voort uit vragen van professionals, de leerstoel Arbeidsdeskundigheid en Inclusieve Participatie, het lectoraat Arbeidsdeskundigheid en samenwerkingen als de Academische Werkplaats Arbeid & Gezondheid (AWAG).
In 2026 ligt de nadruk nadrukkelijk op valorisatie: kennis vertalen naar praktische tools, handreikingen en toepasbare producten voor de werkpraktijk. Evidence-based handelen en methodisch werken vormen daarbij het uitgangspunt.

Technologisering en inclusieve arbeid

Technologische ontwikkelingen blijven in 2026 een belangrijk speerpunt. De kerngroep Technologisering werkt verder aan kennis over inclusieve technologie, AI en digitale ontwikkelingen in werk. Doel is dat arbeidsdeskundigen beter kunnen adviseren over technologische oplossingen die arbeidsparticipatie mogelijk maken of versterken.

Dit is slechts een greep uit onze plannen voor 2026. Meer weten? Lees dan ons Jaarplan 2026