Als P&O en HRM ben je vaak het eerste aanspreekpunt bij personeelsproblemen en dus ook voor pestgedrag. Maar hoe zit dat? Negatief gedrag is zelden incidenteel en dat vraagt een organisatiebrede insteek. Ook preventie en beleid zijn belangrijk. In dit webinar staat de vraag centraal: Hoe kunnen HRM en P&O een goede bijdrage leveren aan het voorkomen en aanpakken van pesten op de werkvloer? Laura

Leidinggevenden krijgen soms maar 1 keer in hun loopbaan te maken met “Pesten op de werkvloer” of ander ongewenst gedrag. Logisch dat zij niet altijd meteen weten hoe ze hier het beste mee om moeten gaan. Toch heeft een leidinggevende daar een cruciale rol in en is deze kennis van groot belang. Laura Willemse Laura Willemse is voorzitter van Stichting Pesten op de Werkvloer, deskundige op

Pesten op het werk is niet altijd heel duidelijk, ook voor een vertrouwenspersoon niet. Soms gaat het om negeren of “foute grappen”. Waar liggen de grenzen, de normen en waarden? Hoe vaak komt zoiets voor en wanneer liggen er verplichtingen voor de werkgever? Wat kan ik nog meer behalve de gepeste werknemer ondersteunen? Over al deze vragen geeft deze webinar helderheid. Laura Willemse Laura

Met een netwerkbril naar jouw organisatie kijken heeft impact op de HR-cyclus. Relaties zijn namelijk bij uitstek ‘eigendom’ van de mensen die de relatie maken. Denk bij werving en selectie niet alleen aan mensen aannemen die iets kunnen, maar vooral ook mensen die iemand kénnen waar je wat mee kan. Hoe ziet het netwerkende arbeidscontract eruit? In het arbeidsproces mobiliseer je de netwerken van

Digitale vaardigheden zijn essentieel voor de veranderingen die nu op ons afkomen. Co vertelt welke veranderingen op korte termijn van belang zijn en hoe je digitale middelen kan gebruiken om succesvol te zijn. Hoe bespreekt technieken als gamification, self paced online learning, learning bytes, badging en learning on the job door het gebruik van persoonlijke digitale technologieën als wearables,

Met gedragsgericht interviewen volgens de STARR-methodiek kunnen selecteurs zich een beeld vormen over de sterke punten en het lerende vermogen van sollicitanten. Met de arbeidsproef en het octogram stelt deze methodiek selecteurs in staat de sollicitanten te selecteren die voor de organisatie het verschil maken. In dit webinar leer je meer over de sterke punten benaderingen en hoe deze bij de selectie

Het holacratische besturingssysteem bestaat uit drie elementen. In deze essential werken we deze elementen uit en leer je de betekenis van het begrip holocratie.

Het inrichten van de organisaties van nu is heel anders dan hoe dat vroeger ging. Cyane organisaties worden gezien als levende systemen en worden gekenmerkt door drie principes. Die principes leer je in deze essential.

Netwerkend werken vraag om een anders soort leiderschap. De netwerkleider is bij uitstek een dienend leider. Hoe geef je deze nieuwe manier van leiderschap in de netwerkeconomie vorm? Hoe zorg je dat je netwerken kunt duiden en ze kunt inzetten voor ieders belang? Ben je zelf eigenlijk wel ‘geverig’ genoeg? Kortom: we gaan van van top-down naar samen. De netwerkeconomie rijkt je de juiste handvatten

Het ligt voor de hand: goede resultaten boek je als mensen prettig samenwerken. En mensen werken prettig samen als ze vertrouwen ervaren. Toch is de praktijk weerbarstig. Leidinggevenden en HR-professionals aarzelen: “Als je het erover gaat hebben, lijkt het net alsof het ontbreekt”, of “vertrouwen is bij ons geen issue”. Of er speelt angst. Terwijl het gevaar juist het omgekeerde is: als mensen hun