Alles voor de arbeidsdeskundige
Het aantal werknemers dat naast hun baan mantelzorgtaken vervult, neemt toe en zal de komende jaren verder groeien. Voor werkgevers én werknemers leidt dit tot grote uitdagingen: bijna een derde van de mantelzorgers geeft aan tegen een burn-out aan te zitten.
Toenemende druk op werknemers
Uit een enquête van vakbond CNV onder achthonderd werkende mantelzorgers blijkt dat 56 procent zich structureel moe voelt en 46 procent zich continu overbelast. De combinatie van werk en mantelzorg raakt zo voor velen uit balans.
Volgens werkgeversvereniging AWVN merken werkgevers dat dit steeds vaker leidt tot uitval. De druk neemt toe door de vergrijzing, het personeelstekort in de zorg en het feit dat ouderen langer thuis blijven wonen. Op dit moment combineert één op de vier werknemers werk met mantelzorgtaken.
Verlofregelingen en maatwerk
Werknemers kunnen gebruikmaken van drie wettelijke regelingen: calamiteitenverlof, kortdurend zorgverlof en langdurend zorgverlof. Daarnaast hebben veel organisaties aanvullende afspraken in de cao of arbeidsvoorwaarden opgenomen. Zo biedt Achmea al sinds 2009 extra mogelijkheden voor mantelzorgers, waaronder flexibiliteit in werkuren en taken. Ook bij NS kunnen medewerkers sinds 2022 in overleg hun diensten aanpassen.
In de praktijk wordt echter nog relatief weinig gebruikgemaakt van formele regelingen, omdat leidinggevenden en medewerkers vaak samen tot een oplossing komen.
Gevolgen voor werkgevers
Voor werkgevers kan de toename van mantelzorgers betekenen dat het rooster moeilijk rond te krijgen is, zeker in sectoren met een verplichte minimale bezetting, zoals de procesindustrie. De AWVN benadrukt daarom het belang van toekomstgerichte personeelsplanning: organisaties moeten tijdig inspelen op de groeiende groep mantelzorgers en hun impact op inzetbaarheid en continuïteit.
Lees het volledige artikel op de website van AD.